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酒店改造顾问服务（专项改造顾问）

星河湾酒店管理公司将针对改造项目的特点，派出相关专家对项目的预期做出判断，并提出改造方案，方案内容包括但不限于：市场和经营条件、改造方向、功能板块规划、目标星级、环境营造规划、经营管理要求、其他服务等。

酒店全权委托管理服务（酒店运营阶段）

在星河湾酒店管理公司与业主达成酒店运营期全权委托管理服务合作合同的前提下，双方严格按照合同约定的条款行驶权利和义务。管理公司派出管理团队，以专业的酒店管理运营为业主争取最大收益；同时，管理公司总部提供不间断的培训、运营督导、中央采购、中央预订、集团推广等方面的有力支持。

酒店筹备开业及施工管理顾问服务（筹备开业阶段）

为确保项目酒店顺利开业并有序经营，根据双方达成的筹备开业顾问服务合同，星河湾酒店管理公司将委派专业筹备团队进驻酒店现场开展工作。内容包括但不限于：编制开业流程计划、制定开业前预算、制定酒店运营的各项政策和系统、开业前人员招聘和培训、开业前的广告和市场推广、开业前首批运营物资协助采购、酒店经营定位及定价、组织开业仪式等。

酒店设计顾问服务（筹建阶段）

为保证拟建酒店的顺利设计和建设，星河湾酒店管理公司依托资深酒店管理团队和星河湾集团规划设计.工程管理中心，根据星评标准和酒店经营所需提供包括但不限于：项目整体规划设计、外观形象、装修风格、各大机电系统（含照明、电梯、园林、厨房等）、施工管理、酒店样板房及其他区域装修调整等设计建议及要求。

酒店市场调研分析顾问服务（立项阶段）

酒店项目的市场调研分析是对酒店精确定位，提升未来经营效益，降低投资风险必不可少的基础工作。星河湾酒店管理公司拥有一支由资深酒店管理专家组成的顾问团队，遵循客观、专业、全面、准确、细致等原则，通过对市场需求、项目定位和经营收益进行细致地论证，为项目提供具有创意且十分可行的建造方案，从而合理地控制项目设计成本、减少投资风险、促进效益最大化。市场调研分析内容包括但不限于：项目地经济及城市概况、工业及旅游业发展、区位因素、高星级酒店发展、社会高档餐饮康体娱乐业调查、用工成本、拟建酒店整体定位策划（含风格、规模、产品组合、销售策略、功能布局等）和投资经营分析（经营目标、人员编制、投资估算、业绩预测分析等）。

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